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树“勤”风 有作为——天管国贸公司加强 文化培养 纪实
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  《中国冶金报》通信 员武磊记者王起津

  编者按日前,《中国冶金报》刊发了反响 国贸公司文化培养 成果 的通信 《树“勤”风有作为》,晋升 了集团 公司的对外影响力,现全文进行转载。

  中标埃及高端套管经久 合同,中标北非大年夜 大年夜 型国度 石油公司管线管合同,成功 取得雪佛龙尼日利亚公司石油套管订单……本年 初以来,天津钢管国际经济贸易 有限公司(以下简称天管国贸公司)经由过程 加强 文化培养 ,“树‘勤’风、有作为”取得明显 成效,助推钢管出口营业 向好成长 。

  天管国贸公司是天管旗下的一家全资子公司,肩负着天管产品 出口和对外干事 的重担 ,同时也是天管面向世界的窗口和国际化成长 的前沿阵地。本年 初以来,天管国贸公司秉承天管企业文化,加强 具有国贸特点 的文化培养 ,保持 以工资 本、眼睛向内、晋升 内功,出力 倡导 “树‘勤’风、有作为”的文化理念,陆续开展系列主题活动 ,以“好学 、勤思、勤奋 ”为主线,以人人“有作为、有担当 、出成就 ”为目标 ,促进 文化培养 、团队培养 和经营成长 迈上新台阶。

  党建为先引领文化培养 深刻 人心

  2017岁终 ,天管国贸公司召开职工大年夜 大年夜 会,号令 职工以“勤”当先,建立 “勤”文化,旨在倡导 勤奋 意识,激发职工内活泼 力和进步 动力,使职工经由过程 “勤”,赓续 进步 自身克服 艰苦 和解 决问题的才能 。

  在实际 工作中,天管国贸公司党总支充分 发挥 基层 党组织引领浸染 和战斗 碉堡 浸染 ,以“撸起袖子加油干”的精力 为指导 ,将“勤”文化培养 与党建工作积极融合 ,把文化培养 融入公司经营治理 和改革 成长 的全过程 ,表示 文化治理 特点 。

  天管国贸公司党总支、3个党支部是文化培养 的中坚力量 ,经由过程 “三会一课”等内容层层安排 ,安排 文化培养 的具体工作,由各级党组织书记负责,党员干部率先垂范,凸起 “好学 、勤思、勤奋 ”,带头改变 风格 。广大年夜 大年夜 职工积极融入这些活动 ,形成高低 联动、共为共建的企业氛围 。

  企业文化培养 过程 中,党员发挥 榜样 带头浸染 ,形成了一支“树‘勤’风、有作为”的党员前锋 部队 。他们经由过程 宣传 展板、宣传 栏、《内部通信 》等设立在职工身边的党务工作平台,向全部 职工宣传 贯彻“勤”文化的精力 与内涵 ,图文并茂,情势 多样。特别 是在宣传 贯彻党的十九大年夜 大年夜 、十九届三中全会和全国两会精力 的过程 中,他们从中积极发掘 引领和指导 “勤”文化培养 的工作思路 ,并将其作为党总支委员会、支部党员大年夜 大年夜 会、科室科务会的进修 主题,将“树‘勤’风、有作为”的文化培养 推向深刻 。

  “树‘勤’风、有作为”文化培养 开展以来,该公司广大年夜 大年夜 职工主动 性、积极性明显 加强 ,等工作、推工作的少了,本身 创造 问题、主动 解决问题的多了,上班主动 作为、下班研究 营业 的优胜 氛围 初步形成。

  多措并举鼓励 职工晋升 营业 才能

  “树‘勤’风、有作为”文化培养 过程 中,天管国贸公司以实际 工作中出现 出的凸起 人物、事迹 为榜样 ,鼓励 引领广大年夜 大年夜 职工践行“树‘勤’风、有作为”的文化理念。在面向全部 一线职工的季度评优活动 中,该公司按照 15∶1的优良 率评优,并增长 优良 职工的绩效,加强 他们的获得感,也让他们的精力 反哺团队。

  该公司经由过程 天管《大年夜 大年夜 无缝人》、电视台、微信公众平台和天管国贸公司党总支创办 的《内部通信 》等载体,积极宣传 天管国贸公司工作中的重要 事宜 、凸起 事迹 、改革 进展等,加强 了职工的集体荣誉 感和认同感,提振了职工信念 ,晋升 了公司的凝集 力和向心力,营造了比学赶帮的氛围 。

  本年 1月份,该公司邀请河北工业大年夜 大年夜 学治理 学院专业学者,环绕 国际贸易 实务、国际贸易 术语实用 惯例 、信用 证实用 国际惯例 等内容开展营业 交换 活动 ;还购买 了多种专业培训教材,合营 相干 的培训轨制 办法 ,力推营业 培训精细 化、高端化、专业化,周全 晋升 营业 部队 才能 程度 。

  以迎接“五一”劳动节为契机,该公司开展以“树勤奋 新风、做营业 标兵”为主题的劳动比赛 ,经由过程 对出口营业 流程治理 轨制 内容进行闭卷测验 ,以及模仿 报价、模仿 与客户交换 等多种办法 ,层层递进,多轮镌汰 ,并设立奖项。广大年夜 大年夜 职工纷纷 借此机会 显本领 、找差距、补短板。近半个月的比赛 中,共有15名职工获奖。

  经由过程 营业 交换 与劳动比赛 ,职工中形成了一股进修 的高潮 ,大年夜 大年夜 家纷纷 表示 ,半年来,本身 或多或少在国际贸易 常识 与实务方面都有所收成 。

  收成 实效市场开辟 实现新打破

  本年 初至今,面对 国际市场需求回暖的有利机会 ,天管国贸“树‘勤’风、有作为”文化培养 后果 突显,超筹划 义务 落实合同本钱 ,为天管经营事迹 持续 向好奠定 坚实的根本 。

  这半年中,该公司进一步改变 营业 成长 思路 ,提出“战线前移”的营业 请求 ,加强 海外市场发卖 一线营业 人员力量 ,鼓励 职工克服 艰苦 、多跑市场,将“勤”文化贯彻到海外市场工作中;在精耕细作传统市场的同时,该公司大年夜 大年夜 力开辟 新市场、新客户,拜访 南美、中东、东南亚、韩国、尼日利亚、印度等国外客户,参加 了德国、美国等多场国际展会,还在国内拜访 了中资海外项目客户,赓续 落实新订单,开辟 新市场。

  总结近半年来的事迹 ,该公司颇有收成 :抢抓拉美地区 市场新契机,打破垄断,成功 取得套管新订单,拉美地区 钢管出口获得阶段性打破 ;中标埃及高端套管经久 合同,成为用户在中国独一 的制造 商;中标北非大年夜 大年夜 型国度 石油公司管线管合同;成功 取得雪佛龙尼日利亚公司石油套管订单;取得道达尔尼日利亚公司特别 扣型套管订单,成为道达尔尼日利亚公司向中国供给 商采购油井管的第一例;中标泰国烯烃和聚乙烯化工厂 项目,使中国制造 的无缝钢管初次 打入到泰国化工项目范畴 ,打破了该类项目用无缝钢管经久 被国外产品 垄断的局面 。

 
 
 
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